课程目的 提升生产效率 培训实战型企业管理人才 培训条件学员需配合电脑（分组）学习 培训时间 3-4天 培训对象 总经理，厂长，总监，质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等 课程大纲
课程背景 DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理， 取得最佳方案的一
第一章 精益生产介绍 一. 精益(Lean)简介 1. 精益的旅程 2. 精益企业的五项简明原则 二. TPS精益企业之屋 三. 三种生产方式比较 四. 改善(Kaizen)简介 五. 八大浪费 六
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课程背景 为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，此培训将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题
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课程背景 21世纪是项目管理的时代！当今社会，项目繁多，项目带动战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织，都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的发展。因此，以项目管理为
课程背景 自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其
课程背景DOE是一款强大的研发工具，是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学，是研究如何合理而有效地组织试验， 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理，取得最佳方案的一种方法，它可以
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